如今時代已進入快速新陳更替的模式，如果一個傳統企業不去改變運作思維，如果一個互聯網企業不去創新模式，那么明天這個企業也許就將消失不見，取而代之的不僅可能是同行業中的高瞻遠矚者，甚至有可能是橫空出現的跨界創新企業。這種快速的迭代轉換在移動互聯網領域表現尤其明顯，很多移動應用被人們漸漸遺忘，與此同時又不斷有新的移動應用闖入人們的視野。
對于今年上半年，可以看到又有很多新類型的應用入榜，比如今年大熱的O2O、餐飲外賣、社交分享、支付、出行等APP。新的APP在暫露頭角，但在接下來的時間里如何打造讓用戶尖叫的產品仍舊任重道遠。當你覺得這些上榜的APP理所應當成為手機必裝應用時，你可能已經淡忘了曾經火遍全球的《憤怒的小鳥》，時代浪潮的更迭就是這么快，讓人唏噓曾經的過往，也讓人憧憬未來的爆發。
終于直覺，忠于數據
十年前在《老友記》中你會疑惑錢德勒一直以白領著稱，卻不懂他的工作。以如今的眼光看，他的工作是一個十分超前的數據統計分析師。看似線下運營的沃爾瑪穩居零售業500強之首，是因為擁有了世界上最大的數據倉庫系統。為了能夠準確了解顧客在其門店的購買習慣，沃爾瑪對購物筐和菜籃子都進行分析。
在APP中，不僅數據統計，也要計算投資回報率，在挖掘用戶數據的同時還要考慮用戶信息安全和消費者能接受的程度，以及或尤其是成長性。因此，此榜單也考慮到了2015年1-7月各APP的活躍度以及下載量的增幅。
無論于APP還是于第三方，數據都是一個自我認知的過程，亦如百度李彥宏曾表示過的，未來移動互聯網發展的最終目標是提升效率，雖然還不盡然，用戶體驗除來自于效率也來自于更深層的體驗，但認知是一個永久的過程。終止于直覺帶著開發者狂熱的假象，我們需要真實來指導移動互聯網前行。
因為恐慌，所以占有
據蘋果統計全世界平均每個人的智能手機里都有7個應用，其實在我國人們手機中的APP要遠遠多于這一數值。很多人說智能手機破壞了人們的審美能力，所有的人自拍都如出一轍；也有人說社交軟件破壞了人們的交流能力，好友見面各玩手機“比鄰若天涯”；甚至有人說APP的出現代替的了人們的思考能力，不再認得東西南北，不再拿著紙質地圖摸索景點；不再熟記朋友的生日。
但是移動互聯網上網的習慣已經養成，相對成功的APP畢竟抓住了某些方面最大的痛點：需求！業外人士潘石屹曾經說過，現在的APP八成都是泡沫，真正對人有用了只占兩成。業外更代表用戶，他說的可能沒什么錯。有些所謂雞毛蒜皮的玩樂與小事一夜爆火，有些可持續，有些不可持續，成長為一顆參天大樹的一定符合了一些不變的法則。事無大小，都是宇宙的全息，關鍵在法則。
移動互聯網在潛移默化的改變著整個商業模式和市場環境。以前的溝通、交通、通信等各種各樣的阻礙商業發展的障礙在移動互聯網下消失。最簡單的比如打車軟件、地圖APP、支付工具，把人們生活上的措手不及向完美解決的方向發展。
理性選擇，狼性堅持
今年是移動完整顛覆的一年，用戶完全習慣了移動“生活”，也在想移動“工作”延伸，而用戶的忠誠度告訴我們至少在接下來的五年，移動還會是最熱的話題之一，這也是各行各業在此領域爭相角逐的重要原因。
余華在《活著》中說，生活是每個人自己的一種特殊感受，也是自己的選擇，故一切都取決于自我。既然選擇了在互聯網行業中摸爬滾打就要習慣競爭，正視壓力。無論上榜與否，坦然講所有的產品都渴望超越而避免被超越。
故事將永遠向著它該去的地方前進。互聯網+使得傳統的類似化工、裝修、機械等行業，也已搭上互聯網“專車”，紛紛轉型，本質上是轉變思路。
角逐未完待續，需要的是所有APP的創作者們更加狼性的堅持。唯有變化是不變的，認知，仍然是使你所向披靡，勢不可擋的根本原因。
