這個(gè)月讀的書是《從優(yōu)秀到卓越》，為了有更好的效果，我們編輯部分了讀書小組，兩三天組員聚在一起交流閱讀心得。
作者說(shuō)《從優(yōu)秀到卓越》可以看做是《基業(yè)長(zhǎng)青》的前傳，因?yàn)椤痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》講的是一些本身就已經(jīng)達(dá)到卓越的公司如何維持自己卓越，而《從優(yōu)秀到卓越》則是主要講如何是一個(gè)優(yōu)秀的公司走向卓越。
優(yōu)秀和卓越的區(qū)別是什么？大概就像一個(gè)是登上香山的山頂，而另一個(gè)是登上了泰山（不說(shuō)珠穆朗瑪峰是覺(jué)得珠峰太高，登上去也不舒服），雖然都是山頂，但領(lǐng)略到的風(fēng)景和成就感是完全不同的。
作者通過(guò)大量的調(diào)研，總結(jié)出一套優(yōu)秀到卓越的規(guī)律，雖然有些條件我覺(jué)得作者說(shuō)得過(guò)于絕對(duì)、片面，但總體是能解答出卓越的公司之所以成為卓越的原因。
作為編輯，沒(méi)想過(guò)要開(kāi)公司，當(dāng)企業(yè)大BOSS，但是這些管理公司、帶領(lǐng)公司走向卓越的方法可以套用到日常工作內(nèi)容中，尤其是在寫一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專訪時(shí)。許多受訪BOSS講的自家公司理念與《從優(yōu)秀到卓越》的觀點(diǎn)相似，而這本書正好又對(duì)這些理念做出了優(yōu)秀的解讀，寫專訪稿時(shí)會(huì)更加得心應(yīng)手。
