這本書目前讀了前兩章，還沒有完整的認識，暫時做個讀書小結吧。
《優秀是卓越的大敵》這一章乍看標題一頭霧水，按以往的理解，優秀應該是卓越的基石吧，這里的觀點不由讓人耳目一新，讓人忍不住想弄清楚為什么，正與作者所提倡的無所畏懼的好奇心不謀而合。無論對任何事物，好奇心可以說是思想最初的萌芽，凡事都離不開一個“想”字，想知道是什么、為什么、怎么做等等。在這樣的驅動下，興趣漸濃。
實證調研和數據分析讓本書既立足于現實又富有嚴謹性。然而，任何企業都不是財報、股價等數值能夠完全反映，還有很多不便于量化分析的方面，比如組織、文化、目標、使命、價值觀等等，對于衡量是否卓越亦非常重要。但是依然感謝作者用一種相對嚴謹的方式，為我們呈現出了一些永恒的基本原理，這些相對不變的、被稱作“物理學”的原理，教會我們以不變應萬變的智慧。
究竟怎樣的企業算優秀？怎樣的企業算卓越？恐怕沒有標準答案。什么是第5級經理人？如何成為第5 級經理人？擁有了第5級經理人是否就能成為卓越的企業？這也沒有絕對的答案。傾向于認為《從優秀到卓越》更多的是方向性的指引，而不是標準性的解答。連作者自己都說，本書通過研究所作的總結和分析是經驗性的，而非意識形態性的。這些理念就像人類所追求的各種美好的品質，是一種激發人們向往的愿景，給予進步的希望和力量。
對照國內外我們所熟知的企業，能達到卓越的可能寥寥無幾，更多的企業還在從優秀到卓越的路上探索和攀登。
不管怎樣，向著更好的遠方前進，不一定以優秀或卓越為目標，能夠創造源源不斷的價值足矣。
