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李玉維:時代共迎 互聯網金融普惠春天

2016-12-16 eNet&Ciweek

12月16日,2016年中國互聯網經濟論壇在京舉行,金信網副總經理李玉維在現場發表主題演講。他認為對于互聯網金融來說,監管落地,行業發展趨于穩定,此時,互聯網金融更應該堅持普惠、分散的原則,回歸金融本質,平衡金融與科技的關系,為客戶資金保駕護航。

以下為演講實錄:

大家下午好!我來自臺灣,20年銀行業經驗,我是以金融的角度來做互聯網,目前負責金信網的運營和風控,我們讓互聯網的金融回歸到金融的本質。今天以金融業的角度來跟大家談談,互聯網金融。很榮幸2014年加入這個行業,目前,以我的角度,以金融的角度看互聯網的發展,到底是寒冬還是春天呢?

整個行業發展到現在,尤其在今年的暫行辦法也要做備案的部分。發展的部分已經面臨一些拐點或者是困局,互聯網金融接下來是全面洗牌的過程,每個平臺可以找到自己生存的方式,每個行業甚至每個平臺都可以找到自己的獲利模式。

從我入行到現在,已經有累計的平臺五千多家,出現問題的平臺有三千多家,剩下兩千多平臺,去年的事件發生以后互聯網的發展慢慢的越來越穩定,對于監管的要求、存管之類的推動,金信網也是按照這個步伐在前進中,我們希望能夠透過不同的思維和角度給行業不同的看法。

合規和場景的飽和以及獲客,剛才提到了羊毛黨的問題,過去是沒有這個問題,通過互聯網的部分來源很多,不停的進入很多的客群,這也是很好奇的地方,做金融這么多年,我們面對面的接觸客戶,跟現在通過金融科技、通過數據來辨識我們的客戶,這也是風險,這是未來每一個平臺要特別留意的。也有很多平臺會攻擊我們,科技的基礎跟金融相結合如何能夠做找到獲利的模式,盈利的部分是很多平臺的關鍵。

金信網2013年成立,2014年安永會計師的認證,整個平臺在現在的變化中,希望所有的平臺通過這次整改讓大家更加的合規。監管的落地可以讓整個行業有從野蠻時代達到合規階段,目前我們也是中國互聯網金融協會的會員,我們也要配合國家的政策和協會的努力,大家一步一步去做,從銀行的角度,我進入金信網主管風控,我就把基礎扎實做好,好的風控和債券會決定這個公司是不是能夠獲利,雖然可以得到很多的客源、很大的數據,可是不賺錢是最惡的,平臺無法獲利基本上是沒有價值的。

行業的部分五千多家剩下兩千多家,那么按照過去金融背景來走,可能會剩下不到一百家,所以大家要找到自身的關鍵,P2P的發展跟網絡的發展一樣,阿里巴巴成立到目前的崛起,現在電商是剩下天貓和京東,行業在洗牌,最后誰留下來,誰笑到最后,也沒有關系,那天也在評估從客戶的出借方和投資方,只要找到一個平衡點,哪怕點很少也可以找到獲利點,這個行業很特別,很多的機會可以讓大家做一些淘金的動作。

創新是彌補傳統金融的不足,盤活目前的市場,民間的資金泛濫, P2P跟原來做不一樣,臺灣成立了臺灣中小企業銀行,類似所謂的中小企業做普惠金融,是政府出一半、銀行出一半成立的風險準備金,我們目前是沒有做這段,所以是野蠻的。現在來到三萬億,已經到達市場的規模,監管一定要去落地,否則會影響整個經濟活動。普惠金融的建設和征信,也一直在很多地方提出一個概念,目前所有的咨詢的連接是有問題的,并沒有跟銀行對接,普惠金融目前發展會很辛苦,我們自成一套無法跟人行的系統連接,一個客戶同時在很多平臺借錢而且不還,這也是在臺灣出現過的風暴,很多的地方信用會一直的擴張,這個部分風險會比較大。雖然大數據會做出新型的借貸模式,但是相對也存在平臺運營上的風險。

隨著野蠻時代的結束、監管的落地會越來越穩定,大家是往這條路上做。整個行業掉入下一個階段,類似是銀行運作模式,最新的部分出現了整改,今年尤其是年底之前,包含金信網以及律所、會計師事務所已經完成的整改,我們自己內部也做了整改,針對我們的不足和監管需要也做出了整改的計劃,在接下來按照暫行辦法里規定的8月24日前能夠及時的落地完成所謂的監管要求。從野蠻時代甚至會覺得是詐騙的行業,今年9月份人行發行了刊物進入到銀行,證明了以后我們通過自己的專業給剛也做一些建議和想法。

11月又創歷史新高,行業有些人離開、有些人進入,更多的是創新,已經突破三萬億,這個行業可以彌補銀行的不足,也為很多客戶提供金融服務,景氣指數也比較高,越監管越合規、越合規消費者越有信心。

金融科技,現在做的數據分析找到客群,每天都喜歡做郵購,所謂快遞業的資料是最好的基礎,通過這個部分讓消費者跟我們的結合,金信網會做自己的線上平臺,也會引入第三方資產,希望通過不同的資產,通過金融背景的部分來降低風險。下一個風口是數據化的信貸,更多的地方還是要去規避風險,雖然數據化營銷感覺上是兜底,但是個人覺得依然存在風險,還是有限度的配置這些比例會比較好,我們要為客戶的資金保駕護航。

金信網才剛剛成立,我們成交的金額到昨天的數據是291億,預估12月底或者下個月初會出破300億,12月30,看三周年,整個公司服務小微企業也破十萬家,注冊是一個億,我們也希望在通過整個互聯網的架構,建立公司的品牌,結合公益讓社會價值更高,金融科技是我們的核心,通過我們的數據和傳統風控的概念,讓作為的客戶資金,移動端的部分也一樣,也有比較好的商品,譬如國際型加息寶的產品,2.0版本得到了影響力獎項。

我來自銀行,我主抓風控,我們目前沒有助推用金融科技的概念,但是會用傳統金融的做法,還是用實際的撮合和合作方信審的部分,針對我的案源來做分析,貸后的管理,還是用金融傳統模式來做,但是會結合現代金融做修正和調整,希望我的債券和風控能夠在我可以掌控的地方。

行業的發展到了這個階段,互聯網的部分更需要的是一個品牌,個人比較喜歡所謂公益的方式,我們為偏遠地區小朋友建立一個圖書館,透過取之于社會、用之社會,我們希望2017年邁入新的紀元,攜手所有的行業和平臺,提出以兼容的本質,堅持普惠、分散,讓所有的小額概念,讓整個互聯網的部分真正迎接金融的春天。

謝謝!

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